¿Qué pasaría si las simulaciones de la ONU cambiaran el guion?

Todos conocemos la clásica simulación de la ONU: los participantes asumen el papel de diplomáticos, negocian en nombre de los estados-nación y debaten opciones de política desde la distancia. Pero, ¿qué ocurre cuando responsables de políticas, investigadores y líderes globales son invitados a vivir las realidades de líderes indígenas y de comunidades locales?

La semana pasada, en Meli, realizamos un experimento que fue profundamente revelador.

Author: Laura Soto

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Después de la COP30, en lugar de simular estados y negociaciones abstractas, elegimos recentrar la conversación en quienes viven día a día las consecuencias de las decisiones climáticas: miembros de nuestra red, compuesta en su mayoría por líderes indígenas y de comunidades tradicionales.

De los resultados de la COP a las realidades vividas
La COP30 terminó, destacando la urgencia de seguir cocreando soluciones climáticas con los verdaderos guardianes de bosques y territorios. En Meli, surgió una pregunta central: ¿cómo podemos ir más allá de los acuerdos técnicos y ayudar a la comunidad internacional a comprender realidades que a menudo parecen distantes, especialmente para actores de la academia y del Norte Global que tienen influencia directa sobre las políticas públicas?

Para fundamentar esta reflexión, realizamos entrevistas con líderes de nuestra red y dos sesiones internas comunitarias: una antes de la COP30 y otra de reflexión posterior a la COP. También conversamos con miembros que asistieron a la COP30 representando a sus naciones indígenas. Estas conversaciones moldearon tanto el contenido de nuestro evento como el diseño de un juego-simulación post-COP.

Lo que las comunidades realmente quieren saber sobre la COP
Un tema surgió desde el inicio: la necesidad de comprender mejor qué hacen realmente instituciones como la ONU y qué significan las decisiones de la COP a nivel local.

Para muchas comunidades que viven lejos de la ciudad sede de la COP en Brasil, estos eventos se sienten lejanos y abstractos. Saben que representantes del gobierno federal asisten en nombre de sus países, pero reconocen que estos representantes rara vez abordan problemas que sus gobiernos no pueden o no quieren tratar internamente. Como resultado, muchas luchas locales nunca llegan a las mesas de negociación internacionales.

Aunque se reconocen los esfuerzos, la ausencia de impactos concretos en el terreno genera frustración. Otra preocupación recurrente es la brecha entre los acuerdos de alto nivel y las realidades vividas. Incluso con mayor representación indígena en la COP30, la visibilidad no siempre se traduce en influencia real en los procesos de toma de decisiones.

También se destacaron discusiones sobre financiamiento climático. La propuesta Tropical Forest Forever Facility (TFFF) generó preocupaciones significativas. Algunas comunidades habían escuchado del fondo meses antes, pero muchas no estaban de acuerdo con cómo se esperaba que los recursos llegaran a ellas.

Las comunidades cuestionaron la narrativa de que las organizaciones indígenas carecen de capacidad administrativa. Si el financiamiento climático pretende llegar a los protectores de los bosques, debe invertir en gobernanza, tecnología y sistemas administrativos para que las comunidades puedan gestionar los fondos directamente. Hoy, menos del 1% del financiamiento climático global llega a comunidades indígenas y locales sin intermediarios.

Sin embargo, quienes asistieron describieron lo poderoso que fue estar junto a otras naciones indígenas, intercambiar conocimientos y sentirse visibles en un espacio global. Incluso para quienes no pudieron asistir, presenciar estos momentos aumentó la conciencia sobre luchas compartidas y fuerza colectiva.

El desafío ahora es convertir la conciencia en acción, transformando conexiones en cooperación concreta y a largo plazo.

Construyendo la simulación: conectando realidades
Para traducir estos aprendizajes en práctica, diseñamos un juego-simulación basado completamente en experiencias reales. Los roles se construyeron a partir de entrevistas y sesiones comunitarias con líderes de nuestra red.

Emergieron cinco roles, reflejando realidades diversas de la Amazonía brasileña y peruana: Kichwa, Quilombola, Kokama, Caboclo y Aikewara. Cada rol llevaba el peso de liderazgo real, restricciones reales y esperanzas reales.

El miércoles 10 de diciembre, participantes de instituciones internacionales, universidades, centros de investigación, organizaciones de la sociedad civil e iniciativas independientes participaron en esta simulación.

Una pregunta guía dio forma a la experiencia:

¿Qué pasa cuando la gobernanza climática se vuelve vivida?

Cuando los participantes habitaron el río, los derechos sobre la tierra, el sistema de salud, el miedo o la esperanza de alguien, la toma de decisiones cambió. Ya no se trataba de “opciones de política”, sino de protección, dignidad, memoria y supervivencia.

La empatía como herramienta política
Como reflexionó Bart Elmore de Ohio State University, la simulación le permitió sentir la urgencia y responsabilidad encarnadas por Marisol, una líder Kichwa recreada para el juego. Su impulso de crear soluciones duraderas para su comunidad plantea una pregunta más profunda: ¿cómo se puede llevar esta perspectiva a aulas, instituciones y programas de liderazgo futuros para cultivar la empatía de manera intencional?

Esta experiencia reafirmó nuestra convicción: las comunidades deben tener sus realidades representadas en los espacios de decisión internacional. Necesitamos simulaciones diplomáticas y sistemas de gobernanza que entrenen a los líderes para sentir las realidades ambientales y sociales detrás de las políticas climáticas.

El desafío de ahora en adelante es claro: garantizar que la gobernanza internacional se conecte con las realidades locales, construyendo alianzas y apoyando a las comunidades de manera significativa, directa y a largo plazo.